”Tack för att du kontaktar oss, men vi har redan avtal med företagshälsovården!”
Är ett ganska vanligt svar jag får när pratar med arbetsgivare om vikten av att förebygga alkoholproblem. De tror uppenbarligen att de redan jobbar förebyggande eftersom de har en policy, vet vem man ska ringa om någon får problem och har utbildat sina chefer om hur de ska kunna upptäcka tidiga tecken på alkoholproblem.
Missförstå mig rätt. Det här är väldigt viktiga pusselbitar i arbetet med att minska alkoholproblem på arbetsplatsen. Men det är verkligen inte samma sak som att jobba förebyggande. Att jobba förebyggande handlar i stället om något annat: att minska risken för att problem överhuvudtaget uppstår. På min hemsida står det: förebygg problem innan de uppstår.
En bra liknelse för att förklara min syn på det här är ett brinnande hus. Tänk dig att du äger ett hyreshus som börjar brinna. Räddningstjänsten försöker släcka elden, men den sprider sig och samtliga lägenheter blir så rök- och vattenskadade att hyresgästerna måste evakueras och hela fastigheten renoveras. Kostnaderna är astronomiska. Det här är vad som händer när du som chef upptäcker att en anställd har utvecklat alkoholism. Det blir dramatiskt, externa resurser blandas in och det kostar tid och pengar. Processen orsakar också dålig stämning, produktionsbortfall och lidande för personen, familjen och arbetskamraterna.
Men det kanske inte skulle behöva ha hänt om du hade installerat brandvarnare och brandsläckare i varje lägenhet. Då hade branden upptäckts tidigare och skadorna hade kunnat minimeras. Det här motsvaras av system och kunskap som tidigt kan identifiera en medarbetare med begynnande alkoholproblem. Det allra bästa är förstås om branden aldrig hade uppstått. Och det är där som förebyggande utbildningsinsatser och värderingsarbete kommer in.
Många arbetsplatser har slumpmässiga nykterhetstester, policys och handlingsplaner, men få har sett till att hela personalgruppen faktiskt vet hur man kan hantera alkohol på ett hållbart sätt. Därför är utbildning en nyckel till förändring. Om vi på riktigt vill förebygga alkoholproblem behöver vi sprida information som gör att människor kan göra smartare val. Genom att en sån här utbildning får medarbetarna den kunskap de behöver för att själva kunna minska sin risk. Vardagsnära folkbildning handlar om att möta människor där de är – att prata om stress och sömn i stället för beroende och diagnoser och att koppla alkoholen till hälsa, prestation och välmående.
Exempel på andra insatser som syftar till att förebygga alkoholproblem på arbetsplatsen är att undersöka och utmana alkoholkulturen som visar sig i sammanhang där det dricks alkohol, diskussionsunderlag som används på APT, informationsmaterial som foldrar eller lättlästa böcker samt att se till att vin och öl inte finns i arbetslokalerna. Det handlar alltså inte om att hitta dem som redan har utvecklat problem, utan om att fler ska kunna rätta till sina alkoholvanor innan det är för sent.
Om du vill veta mer om hur man, i praktiken, kan förebygga alkoholproblem innan de inträffar så rekommenderar jag min Youtube-kanal där du kan hitta informationsfilmer och klipp ur föreläsningar.
Och du, hör gärna av dig om du har frågor eller funderingar om hur jag skulle kunna hjälpa din organisation att förebygga problem innan de uppstår. 🌟
